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为帮助新员工快速融入公司，有效提升其职场技能与素质，公司自新员工入职伊始便为其安排了一系列新员工培训，从公司制度、技能培训、职业规划、人际沟通等多方面展开，以期在最短时间内帮助新员工熟悉并适应工作。

为进一步加强公司技能型人才队伍建设，帮助公司员工不断提升专业技术水平和技能水平，发扬传、帮、带的优良传统。采用名师带徒形式，“一对一”，“一对多”帮助新员工尽快熟悉岗位、快速成长成才。

结合不同专业线的特定需求，设计符合关键岗位族群发展需要的课程和项目，打造系统化、深度化的专业人才。通过积极开展专业化的学习活动，对外交流活动使得经过实践检验的知识和经验得以引用和借鉴。

为推动公司整体战略发展、打造国际一流的管理团队，公司结合“理念、手段、领导力”三大要素，实施了一系列从思维理念到工具方法，如领导力、团队管理、时间管理、目标管理、项目管理、职场沟通艺术等多方面、全方位的培训，帮助管理层提升专业化高度和领导力水平。